给他人时机，便是给自己时机。
文 丨 华商韬略 杨凯
三星帝国，正遭受近10年来最大的盈余危机。
【1】
在韩国，三星是神一般的存在。
朝鲜语中，“三”有“大、多、强”的意思，“星”意为明澈亮堂和永放光芒。在曩昔几十年里，它也的确如姓名那般惊人的强大和光芒耀眼。
1938年，三星刚建立时，主业只不过是向东北出口农产品和出产制作面条。
但是，它简直每一次跨界都能做到韩国最强。
1953年，三星建立韩国榜首家大型制糖企业，3年后就占有了国内90%以上的商场份额，韩国对糖的进口依靠度也从100%下降到7%；1954年，三星建立的毛纺织企业“榜首毛织株式会社”，仅用6年本钱就翻了30倍……
现在，集团旗下85家子公司，简直操控了韩国人经济日子的方方面面。
三星生命是韩国最大的寿险公司；三星物资是韩国最大的修建公司，迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦等地标修建都是它的著作；三星重工旗下造船厂是韩国榜首大造船厂，每年能够制作40艘万吨以上的货轮，山东威海和浙江宁波都有它的工厂；遍及韩国的新罗酒店也是三星的……
最夸大的是，连韩国最大的军火商也是三星，坦克、坦克车、战斗机都能造。
三星集团的营收约为韩国一切企业总收入的33%、韩国GDP的20%，直接或直接养活了简直一半的韩国人。
“韩国人的终身无法防止三件事：逝世、税收和三星”。这是对三星帝国统治力的最佳描画。
大部分韩国人，在三星的医院出世，在三星的校园读书，穿三星出产的服装，用三星电子产品，在三星的酒店成婚，在三星造的公寓里日子，最终在三星的医院里离世。
不过，在建立的开端30年里，三星的统治力只限制在韩国国内。直到1960年，韩国仍是全球最贫穷的国家之一，人均GDP只要80美元，约为北朝鲜的三分之一。
1960年代末，以三星电子建立为节点，这个巨大的集团才真实具有了全球影响力。简直与此一同，韩国的经济随之腾飞。
三星顺畅将统治力延伸至全球。从平板电视事务开端，三星的存储器、面板等20多种事务先后登顶全球，国际榜首拿到手软。
2017年，三星帝国的权势到达高峰。
这一年，它拿下了有史以来最有份量的两个全球榜首：一是终结了英特尔独占25年的全球榜首大芯片厂商的方位；二是打败苹果，成为全球最挣钱的公司。
但是，曩昔一年，三星帝国的日子并不好过。
2019年，占有集团6成营收的三星电子全年营收230.4万亿韩元（约合1956亿美元），同比下滑5.5%；净赢利21.74万亿韩元（约合185亿美元），同比下滑51%。
51%，是三星电子近10年来最大的赢利降幅。
可怕的三星帝国，终究怎么了？
【2】
危机的元凶巨恶，是半导体。
近几年，半导体事务贡献了三星电子7成以上赢利。可2019年，这个挣钱机器的运营赢利只要14.02万亿韩元，较上一年暴降近7成。
除了半导体职业进入下行周期、产品价格锐减外，应战首要来自日本。
2019年7月，日本宣告加强对韩国的出口操控，将对半导体资料进行严厉检查。
外表看来，这场“战役”的导火线仅仅韩国劳工的补偿争议。事实上，这场买卖暗战的两边积怨已久。
三星的半导体王座，正是从日企手中夺过来的。
上世纪80年代末，美国重金押注的半导体工业，被日本以更低的出产本钱和技能优势反超。反日心情日渐激烈，“Japan Bashing”（痛击日本）成了美国人口中的高频词。
在英特尔等财团的游说下，美国政府经过《超级301法案》《美日半导体协议》《广场协议》等，以关税和汇率两大手法制裁日本半导体工业。
1989年12月29日，日本股价崩盘，宣告其完全退出了与美国的PC话语权之争，半导体工业也自此走上下坡路。
在美日博弈中，美国大力扶持韩国限制日本，三星从中收获颇丰。
美国先是默许三星收买仙童在韩国的半导体子公司，让三星正式进入半导体工业；然后又经过美光科技的技能转让，对三星进行技能扶持。
最要害的是，美国在对日企加收100%关税的一同，只对三星标志性地多征收了0.74%的关税。
起色从1984年开端。
其时，半导体存储器进入低谷期，64K DRAM的价格从4美元/片，一路降至0.3美元/片，NEC等日本厂商纷繁减产。
三星芯片的本钱价是1.3美元/片，卖一片亏1美元。
但使用对美关税优势和政府财政补贴，三星逆势扩张，张狂扩展产能。一同，不断重金从日本半导体公司高薪挖人搞研制。
对此，日本NHK还拍了一部三星盗取东芝半导体技能的纪录片——《重登高峰·技能人员20年的战役》。
1992年，三星首先推出全球榜首个64M DRAM。当年，三星逾越日本NEC，成为全球最大的DRAM制作商。
后来，日本人依样画葫芦，将日立、NEC、三菱的DRAM事务整组成日本“国企”尔必达，长时间供给低息贷款，与三星对立。
2008年，金融危机迸发，DRAM价格再次雪崩。
三星故技重施，再次对日企建议“自杀式突击”，将三星电子上一年的总赢利的118%，悉数用于扩展产能，成心扩展职业的亏本。
DRAM价格一度跌破资料本钱价。
2012年，尔必达总算支撑不住，宣告破产。到2017年，东芝的闪存事务被美国贝恩本钱收买。早年称雄半导体职业的日企尽数熄火。
三星完全击垮日本对手。
但是，当三星在难逢敌手的半导体职业躺赚时，日本并未束手待毙，而是不断对更上游的半导体原资料和设备进行技能深耕，悄然加强对半导体职业的隐形布局。
现在，韩国60%的电子厂严峻依靠日本技能和产品的输出。14种中心的半导体资料，日本在全球的商场份额到达52%，并且还在继续提高。
此次，日本建议制裁的三种资料独占方位显着。韩国工业数据显现，2019年前5个月，韩国94%的氟化聚酰亚胺、92%的光刻胶以及44%的氟化氢来自日本。
冲击简直是丧命的。
三星无论如何也想不到，这个被自己完全打败、乃至蹂躏过的对手，竟以这种方法掐住了自己的脖子。
【3】
2019年，三星的显现面板部分赢利相同大幅下滑，运营赢利从2018年的2.62万亿韩元，下降至1.58万亿韩元，同比下降39.69%。
与半导体相似，三星显现面板的霸主方位也是使用反周期打法从日企手中夺来的。
上世纪90年代初，日企一度操控着全球液晶面板90%以上的商场份额。但到1998年，三星凭仗逆周期烧钱打法，在接连7年亏本后熬垮日企，液晶面板出货量到达国际榜首。
只不过，由于新对手的呈现，躺着挣钱的好日子并没过多久。
就在三星的榜首条LCD液晶面板出产线开建的1993年，王东升带领职工自筹650万元，对比年亏本的774厂（北京电子管厂）进行股份制改造，创办了北京东方电子集团股份有限公司（京东方的前身）。
京东方开端的方向是CRT显现器，王东升接任后才开端主攻LCD出产技能。
三星其时的要挟首要来自我国台湾。
日企败给三星后，开端经过技能转让的方法扶持台湾企业与之对立。2000年前后，台湾液晶面板工业开展迅猛，尤其是友达光电、奇美电子、广辉电子、中华映管和瀚宇彩晶组成的台湾“面板五虎”，实力最为微弱。
三星和台湾“面板五虎”虽互有博弈，但在枪口对准我国大陆这件事上，却惊人的共同。
国家发改委曾公告称，2001年至2006年的6年时间里，三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶六家企业，在韩国和我国台湾地区合计举行53次“晶体会议”。
会议中最要害的一条是：在我国大陆境内出售液晶面板时，几家一同作价，联合操作商场。
韩国和我国台湾地区联手独占、抬价，导致液晶面板一度占有电视机总本钱的三分之二，大陆彩电业叫苦连天。
2003年，京东方以3.8亿美元将韩国现代的液晶面板事务收入囊中，我国大陆才正式进入液晶显现范畴。
两年后，京东方出资的第五代TFT—LCD出产线正式投产。
这是我国大陆榜首条自主建造的液晶出产线。其时，整个彩电业兴奋不已，人们认为从此能够离别没有自主液晶屏、被外商联合掐住脖子的年代。
但是，等候京东方的却是愈加强烈的暴风雨。
2005年，台韩联手建议价格战，期望将京东方摧残在摇篮里。这一年，国内台式电脑显现器的价格从3000多元骤降至1000多元。
受此影响，2005年和2006年，京东方别离巨亏15.87亿和17.71亿。一旦京东方倒下，台韩便会再度联合抬价。
京东方苦苦支撑，等候起色。
2008年，金融危机将面板职业拉入新一轮低谷期。台湾面板工业挨近停摆，开工率缺乏4成，面板有产无销。
2009年头，大陆向台湾伸来援手，九大彩电厂商两次赴台收购超1200万片显现屏，买卖总金额到达44亿美元。
不过协作并没继续太久。
很快，恢复元气的台企开端变脸，把后续出产的面板优先供应给韩国。韩台再次联手，短短5个月，大陆面板价格飙升了30%。
也是从这时起，大陆决议扶持自己的面板工业，静静向京东方定增了120亿。
2009年，有了钱的京东方开端张狂扩产，6代代线、8代线、8.5代线相继开工。李东生也带领TCL与深圳市政府合资建立了华星光电，杀入面板职业，一出手便是245亿。
一石激起千层浪。台韩面板企业敏捷跟进，在大陆出资建厂。京东方和TCL引领了一场全球面板工业的军备竞赛。
2010年以来，TCL总计融资162.37亿元，其间绝大部分用作华星光电的研制和产能扩张。京东方的总出资更是超越4000亿。
产能的极速扩张，直接把LCD面板的价格周期砸没了。2011年以来，面板价格一路向下，简直没有反弹过。
凭仗逆周期出资，京东方总算打赢翻身仗，接连两年成为全球最大的LCD液晶面板厂商，在5个细分范畴出货量到达全球榜首。
三星逐渐招架不住。别说是和京东方、华星光电抢夺商场了，连三星自己的LCD面板都有60%来自大陆供货商。
今年年头，三星和LG相继宣告在2020年末完全退出LCD面板商场。
这是一场史无前例的战略溃败。韩媒直言：“三星和LG在液晶面板范畴，现已被我国攻势击退。”
面板职业有两宝：一是有钱，二是能熬。钱和熬组组成了三星闻名的“逆周期出资大法”，7年亏本换来王者方位。
成果，京东方等大陆企业以彼之道还施彼身，用三星最拿手的打法打败了三星。
更可怕的是，在三星退守的OLED商场，京东方相同完成了技能霸占，并在赶紧追逐。
韩国信息显现器学会会长柳在秀认为：“虽然韩国在OLED范畴暂时坚持优势，但两三年内估计就会被我国赶上。”
此时，三星最忧虑的是，LCD的前史是否会重演。
【4】
很多人认为，三星手机事务的起色点是2016年的爆破门。
事实上，早在2014年，三星手机就现已失去了与苹果叫板的才能。
从1988年发布榜首款手机SH-100开端，三星手机虽然不如摩托罗拉、诺基亚、苹果那么耀眼，但14款销量打破1000万台的“机皇”，让它一向走在国际的前列。
直到2007年，乔布斯现场演示榜首代iPhone，才将三星和很多手机厂商远远甩在死后，变得暗淡无光。
三星决议建议反扑，杀手锏是一项革命性的屏幕技能——Super AMOLED。这种屏幕能够自发光、反响速度快，且大大提高了显现作用。
曩昔，三星这个品牌等同于廉价翻盖手机和美丽的电视机，无法与苹果、黑莓或诺基亚混为一谈。为了进军高端商场，三星专门建立子品牌“Galaxy”。
从2010年3月，三星的Galaxy S首款产品发布开端，凭仗着足以比美苹果的硬件和苹果没有的大屏，三星手机大获成功。
2012年，三星手机不只将诺基亚挤下国际榜首的宝座，还占有了全球手机职业近40%的赢利，一夜之间成了三星最挣钱的部分。
截止2014年，三星Galaxy S系列产品销量超越1亿台。苹果在智能机年代榜首次感触到了要挟。
但是，两强相争的年代没能保持太久。
2014年，三星移动部分的赢利早年一年的6.7万亿韩元锐减至1.75万亿韩元，降幅高达74%。
这一年，三星手机的出货量为3.182亿部，比上一年略有提高。赢利的急剧下滑，首要是由于出售均价的下滑和本钱的提高。
出售均价下滑不难理解。这一年，苹果总算推出大屏机；而小米更是凭仗超高性价比，成为该年度最成功的厂商，从三星手中夺走了我国商场的销量王座。
面临苹果和小米的夹攻，三星只能进行价格竞争。
但是三星手机60%以上的零部件是自给，加工也是自己担任，本钱为何会大幅添加？
冲击相同来自苹果。
苹果和三星的联系较为奇妙。终端事务上是对手，但在半导体、面板和代工事务上，苹果却是三星的大客户。
从2007年乔布斯发布榜首款iPhone开端，苹果的屏幕、内存闪存、3D感应模组等重要零部件简直悉数来自三星。
但是，从2014年，苹果开端大力推广去三星化，一旦呈现在技能、产能上能够与三星对抗的供货商，苹果会立刻抛弃三星。比方，苹果“A系列”处理器的独家供货商，就从三星变成了台积电。
由于“去三星化”，其它部分本钱攀升；然后又将本钱搬运给三星手机，导致其赢利大减。
回过头看，三星手机的成功，得益于笔直整合战略下的全工业链布局：从上游CPU到存储芯片、显现面板等要害零部件，从中游手机规划、拼装、制作再到下流出售途径，三星包罗万象。
这让三星能够对商场需求做出快速反响，一同还能够使用要害零部件的出产和定价权，控制对手。像华为和HTC，都因而吃过大亏。
不过，笔直整合战略，坏处相同显着。它不是经过终端需求来决议零部件和技能研制方向，而是先确认零部件和技能，再决议整组成什么样的产品。
这导致三星手机的立异点，一直限制于屏幕等零部件，比方大屏、曲面屏、打孔屏、折叠屏等。
并且，每次新技能诞生后，在产能良品率爬坡的要害期，三星手机都是榜首个试水的“小白鼠”。产品质量危机频发与此不无联系。
在三星内部，建立较晚的手机部分话语权和方位不高。不光内部零件的拿货价和工厂代工费极高，并且绝大部分赢利也都被用作上游事务研制。
比方，2015年，三星25.5万亿韩元的本钱开支中，有19.4万亿投向了半导体和面板事务；2019年26.9万亿韩元的本钱开销中，22.6万亿韩元仍然投向了半导体。
笔直整合战略下，三星帝国各事务部分一荣俱荣，一损俱损。
顺境时，成倍扩大收益。窘境时，某项事务的危机也会敏捷传导至其它事务，乃至演变为团体阑珊，损伤成倍添加。
三星引认为豪的优势，相同也是它的软肋。正是看准了这一点，“去三星化”成为苹果胁迫三星手机的重要兵器。
2014年今后，虽然三星手机苦守住了全球商场份额榜首的方位，但赢利被苹果远远摆开，商场占有率也被华为、小米等不断蚕食，三星简直只能被动挨打。
而最大的危险是，一旦终端事务完全失守，三星的存储器和面板卖给谁？技能研制和逆周期布局的钱从哪里来？
任正非说过：“有的技能即使咱们做出来了，也不必。咱们吃肉，也让友商喝汤。”再看苹果，零部件和代工简直都是用人家的，成果赚了最多的钱。
唯一三星，什么事都要自己做，什么钱都要自己赚。
所以说，经商千万不要想着一切钱都自己赚。给他人时机，便是给自己时机。
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